Para un conjunto de clientes estratégicos, nuestro equipo ha participado en proyectos de alto impacto, abarcando desde la fase de preventa hasta la gestión operativa y económica integral. Se prestó apoyo técnico-comercial, se definieron soluciones y arquitecturas, y se lideró la planificación y ejecución de múltiples iniciativas. Se trabajó de forma transversal con áreas técnicas, comerciales y de proveedores. El enfoque fue integral, orientado a resultados y con una fuerte visión de negocio.
Desarrollo del proyecto
–Análisis y diseño de soluciones y arquitecturas técnicas, adaptadas a los entornos y objetivos específicos de cada cliente.
–Soporte al departamento comercial y labores de preventa, incluyendo preparación de propuestas, documentación técnica y presentaciones.
–Extracción de requisitos mediante sesiones con el cliente, y negociación con proveedores para asegurar la viabilidad, calidad y coste adecuado de cada solución.
–Análisis de viabilidad técnica y elaboración de ofertas técnico-económicas, así como redacción de pliegos y respuesta a RFPs, garantizando el cumplimiento normativo y técnico requerido.
–Búsqueda, selección e incorporación de perfiles técnicos y funcionales adecuados a cada proyecto, ajustando capacidades a necesidades reales.
–Planificación y seguimiento de los proyectos, con control constante sobre tiempos, costes, calidad y alcance.
–Detección temprana de riesgos y aplicación de medidas correctoras, asegurando entregas dentro de los márgenes definidos.
–Gestión económica completa de los proyectos, incluyendo control de ingresos, gastos, márgenes, facturación y rentabilidad.
-Gestión de recursos humanos y técnicos, optimizando su asignación y rendimiento a lo largo de cada proyecto.
Análisis funcionales y de arquitectura mediante extracción de requisitos del cliente. Planificación, seguimiento y validación del diseño técnico, construcción, integración y pruebas realizados por analistas y constructores.
Resultados:
-Éxito en procesos de preventa y contratación
-Mayor eficiencia en la ejecución de los proyectos
-Optimización del control económico
-Mejor relación con clientes y proveedores
-Equipos de trabajo dimensionados y especializados
